Intitulé : Chef de Projets selon la méthode PMI

VAE : Certification Professionnelle  et Accompagnement vers la Certification Internationale PMI (PMP)/PECB (ISO 21500)

Cours dispensés en présentiel et en ligne

Effectifs max par groupe : 10

Profils de formateurs : Consultants/Experts certifiés PMP

Durée : 4 Jours de formation + 14 Jours d’accompagnement

Lieux : Douala & Yaoundé  ou en ligne

Dates : demander le planning

Présentation générale et objectifs

Aujourd’hui, la compétitivité des entreprises dépend, d'une part, de leur capacité à commercialiser rapidement et dans de bonnes conditions de qualité et de coût des produits, des services ou des ouvrages réellement innovants, et, d'autre part, de la focalisation de ces produits sur des niches spécifiques, afin de surclasser les produits banalisés. Ces stratégies conjuguées multiplient le nombre de projets à gérer, les rendent plus complexes et plus exigeants. Le mouvement de rationalisation, hier orienté vers les activités productives, se déploie maintenant aussi sur les problèmes de la conception. Le monde économique se tourne alors vers le management de projet comme une réponse à ce besoin. 

Contrairement au schéma classique de la gestion de projet portant l’intérêt unique sur les 3 critères (coûts, délais et temps), la méthodologie PMI® (Project Management Institut), distingue un champ beaucoup plus large intégrant d’autres domaines comme la qualité, les risques ou encore les ressources humaines dans la conduite du projet. Elle s’appuie sur des processus métier et outils selon les meilleures pratiques du métier.

 La formation traitera également des compétences en « Soft Skills » et managériales d’un chef de projet afin de bien gérer son équipe et les parties prenantes.

Pour qui ?

La formation est destinée à tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets, à tout candidat visant une certification de conduite de projet, aux directeurs de projet, maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, chefs de projet.

 Méthodes pédagogiques

La formation sera accompagnée par des simulations, jeux, études de cas pratique et réel nécessaires à leurs entreprises et des exercices d’application appropriés à chaque étape du cycle,

Compétences acquises ou Objectifs opérationnels

• Bien se connaître (autodiagnostic)
• Comprendre le métier et les compétences du chef de projet
• Définir, développer et intégrer une méthodologie efficace de gestion de projet dans l'organisation
• Appliquer les techniques de suivi et d’analyse d’un projet
• Appliquer les techniques de négociation et de gestion de conflits
• Maîtriser les techniques de présentation et de communication personnelle
• Utiliser les outils d’animation d’une équipe de projet

Programme

Jour 1 :

• Démarrage et planification du projet
• Planification du projet – Activités, ressources et budget

Jour 2 :

• Planification du projet – Management Qualité et RH
• Planification du projet – Management de communication et du risque

Jour 3 :

• Planification du projet
• Exécution

Jour 4 :

• Suivi, contrôle et clôture du projet
• Validation des connaissances

VAE

Les participants obtiendront au terme des 4 jours de formation une attestation d'acquis de formation et pourra sollicitez une préparation à l'examen du PMP.

De même, à l’issue de ces 4 jours de formation, le participant préparera un projet durant 14 jours sous l’encadrement d’un formateur à distance, qu’ils présenteront devant un jury qui délibère pour délivrer le titre de Certification Professionnelle.

Pour la certification internationale

• Dans le cas où le participant serait éligible pour la certification internationale PMP, le participant sera accompagné pendant 5 jours vers la certification et sera présenté à l’examen de certification sous réserve qu’il se sera acquitté des frais de certification internationale PMP.
• Dans le cas ou le participant serait éligible pour la certification au management des projets ISO 21500, le participant sera accompagné pendant 4 jours vers la certification et sera présenté à l’examen de certification sous réserve qu’il se sera au préalable acquitté des frais liés à la formation et certification ISO 21500 qui sera délivré par PECB.

Les plus

• Attestation remise au terme de la formation
• Pause café + déjeuner

Coût :

• Particulier : 200 000 F CFA
• Entreprise : demandez votre devis

Profil du formateur : Consultant formateur Certifié

Pour plus d’informations sur la certification professionnelle, sur la certification PMP ou celle de PECB, bien vouloir nous écrire à l’adresse saleservice@geconsultingcm.com