Module 1

1. Diagnostic du positionnement des participants du Top Management:
   Motivation, communication, stress, entretiens individuels
   en alternance avec questionnaire et tests,
2. L’entreprise, un projet commun pour l’avenir
3. Analyse structurale d’une équipe, d’un groupe, d’une organisation
4. Composition des IMAGOS, des Structures Publiques et Privées

Module 2 : Fi-Shu-Mi

1. Développer chez les participants l’esprit de réflexion stratégique,
2. le sens de l’organisation et la capacité décisionnelle sous la pression.

Module 3 : Who is Who ?

 Développer l’imagination et la communication non verbale entre les membres de l’équipe

Module 4 : Zip Zap Zoom

Permettre aux participants de développer leur concentration et l’esprit de gagneur susceptible de booster les résultats de leur équipe

Module 5 : Autonomie, Confiance et Délégation

• Permettre aux participants de développer la confiance en soi et en les membres de leur équipe.
• En plaçant leur confiance en les autres membres de l’équipe, ils apprendront à mieux déléguer les responsabilités aux membres de leur équipe dans la vie comme au travail.

Module 6 : Autoroute

• Développer la Communication interpersonnelle
• Assimiler le sens de la Communication

Module 7 : Feedback   et test de la NASA

Module 8 : Vision stratégique sur 5 ans

• Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante ?
• Les secrets d’une équipe efficace
• Les conditions d’une coopération efficace
• Les éléments entrainant des dysfonctionnements entraînement d’un challenge à relever en équipe.

• Comment engager son équipe à relever de nouveaux challenges ?
• Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
• Les différents types de managements
• Le Style de management préférentiel
• VAKOG et orientations sensorielles
• Travail sur les valeurs et le pilotage d’une équipe.

• Comment prendre des décisions en équipe ?
• Les niveaux logiques de Dilts
• Les variables qui peuvent impacter la décision.