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Évaluation des Performances Managériales

Êtes-vous prêt à faire passer votre carrière au niveau supérieur ? Nous sommes heureux de vous annoncer qu'il reste encore quelques places dans notre prochaine formation !

Description

Tout personne régulier à l’entreprise a déjà entendu ce type de plaintes : « on ne se rend pas compte de ce que je fais », « il a été promu parce qu’il sait à qui plaire », « ici, il faut faire des gros horaires pour être respecté », « mon entretien annuel était une farce, mon manager ne sait rien de mon travail »… Le point commun qui met fin à la polémique est la mise sur pied d’un système d’évaluation de la performance perçu comme inéquitable par toutes les équipes.

Objectifs

Au terme de ce parcours, vous serez capable de :

  • Être en mesure de déterminer les objectifs des salariés et d’établir des systèmes d’évaluation des performances en accord avec la loi.
  • Connaître les cas de jurisprudence et sécuriser ses dispositifs d’évaluation.

Programme

1.Les missions confiées au DRH

  • L’amélioration de la performance des collaborateurs
  • Le développement des compétences clés pour l’entreprise
  • L’accroissement de l’efficacité managériale
  • La rémunération de la performance individuelle ou collective

2.La mesure de la performance des salariés

  • Le référentiel de performance : exemples de leaders
  • Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation
  • Gestion du capital humain
  • Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)
  • Les critères légaux

3.Management par objectifs : le respect du cadre légal

  • La définition des objectifs : les critères et les limites à respecter
  • Les clauses spécifiques
  • Le traitement des résultats par l’objectif (prime, licenciement)

4.Sécuriser son système d'évaluation des performances

  • Le cadre mis en place en matière de confidentialité
  • Analyse des risques
  • Etat des jurisprudences

5.L’entretien annuel d'évaluation des performances

  • Préparation et déroulement
  • Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi
  • La mise à disposition exclusive et confidentielle de l’information pour le salarié concerné

Approche 

Cette formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Durée 

01 mois en cycle normal ou 02 jours en séminaire

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