Thématique : Concevoir et Mettre en Place un Système d'Information en Ressources Humaines (SIRH)

Durée : 5 jours, 7 heures/jour

Nombre de participants : 10

VAE : Attestation/Certificat de participation

Contexte

Les ressources humaines sont le levier incontournable de la réussite des évolutions stratégiques et de l'accroissement de la performance collective visés par les organisations publiques ou privées. Le SIRH ou système d’information de gestion des ressources humaines couvre l’ensemble des processus de gestion d’une Direction des ressources humaines. Aujourd’hui, les entreprises tant au niveau international, qu’au niveau local dématérialisent de plus en plus certaines activités pour ce concentrer sur leur cœur de métier. La fonction RH aussi. En effet la grande majorité des DRH utilisent un SIRH. La mise en œuvre d'un SIRH doit permettre de faciliter la gestion des ressources humaines en centralisant les données RH, en automatisant certaines tâches et en assurant un suivi. Il s'agit de combiner la gestion administrative traditionnelle du personnel avec les moyens que permettent les nouvelles technologies de l'information et de la communication. L’enjeu est simplement de créer des conditions pour faire gagner du temps aux équipes RH avec l’abandon des tâches administratives. Ainsi l’attention de la fonction RH est sollicitée et requise par des dossiers plus opérationnels et à plus forte valeur ajoutée. Le SIRH permet également d’offrir aux salariés une gestion personnalisée des RH, adaptée à leurs aspirations. Il rend la fonction RH efficient en termes de coûts, de rapidité et d’harmonisation avec les priorités de l’entreprise et des salariés. Enfin, le SIRH fournit aux décideurs une aide précieuse dans la formalisation des stratégies d’entreprise. Le rôle de la DRH est alors primordial dans la restitution d’une information pertinente et claire servant l’atteinte de cet objectif. Les principaux acteurs de la fonction RH, qu’ils soient dans les PME, les grandes entreprises, les organisations internationales, doivent acquérir les clés pour installer progressivement un SIRH et mettre en œuvre ensemble les conditions et les démarches d'un pilotage efficace des ressources humaines.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux liés à la mise en place d’un SIRH,
  • Savoir le contenu et organisation du SIRH,
  • Mesurer l’impact SIRH sur le management,
  • Comprendre le SIRH et la conduite du changement

Publics concernés

Cette formation s’adresse idéalement aux personnels des ressources humaines des PME, des Grandes entreprises, des administrations publiques, entreprises publiques, parapubliques, privées, organisations internationales (Directeur des ressources humaines, responsables des ressources humaines, chargé de la gestion des ressources humaines, assistant RH, responsable opérationnel, informaticiens…); Elle s’adresse aussi prioritairement aux consultants RH, et a toutes les personnes qui vont entreprendre une carrière RH ; Elle s’adresse en fin aux jeunes diplômés des formations initiales en RH, à la recherche d’un emploi, pour eux cette formation constitue une plus value stratégique et opérationnelle dans leurs candidatures pour se démarquer des autres.

Contenu de la formation

MODULE 1 : ENJEUX ET IMPACTS D'UN SIRH

  • Formalisation des orientations stratégiques ;
  • Impacts sur la politique RH ;
  • Définition d'un SIRH ;
  • Enjeux d'un SIRH ;
  • Impacts d'un SIRH et difficultés pressenties ;
  • Autodiagnostic.

MODULE 2 : ÉLÉMENTS DE CADRAGE ET DOMAINES FONCTIONNELS

  • Analyse des besoins : données à traiter ;
  • Présentations d'outils ;
  • Étude de cadrage ;
  • Livrables ;
  • Domaines fonctionnels d'un SIRH ;
  • Formalisation d'un socle et centralisation des informations RH.

MODULE 3 : CONDUITE DE PROJET SIRH ET PILOTAGE

  • Processus conduite de projet ;
  • Phases d'élaboration du SIRH ;
  • Points clés pour réussir le projet SIRH ;
  • Cahier des charges conforme aux enjeux ;
  • Exemple d'appel d'offre ;
  • Conseils pour réussir son projet SIRH et erreurs fréquentes.

MODULE 4 : OUTILS

  • Modifications nécessaires des outils traditionnels de GRH ;
  • Tableaux de bord RH ;
  • Processus de communication ;
  • SIRH collaboratif ;
  • Externalisation du SIRH.

MODULE 5 : UTILISATION DES DONNÉES

  • Dématérialisation ;
  • Sécurisation des données ;
  • Pertinence des indicateurs ;
  • Axes de progrès

Méthodes pédagogiques

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquence d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéoprojecteur. Dans le cas de cette formation, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise.

  • Formateur : expert en management des ressources humaines, disposant d’une double expérience, formateur et conseil en ressources humaines.
  • Langue : français
  • Un support de formation sera remis aux stagiaires.

Les atouts de la formation 

Sur le plan de la fonction RH

Le défi que les directions RH doivent relever est de contribuer à la performance de l’entreprise. Le déploiement d’un SIRH vise à gagner en efficacité et performance. Il regroupe des solutions logicielles, qui rassemblent tous les outils nécessaires aux services RH comme la paie/gestion administrative, la gestion des temps, le pilotage social, la gestion des compétences, les formations etc. En déléguant les tâches répétitives et purement administratives les responsables RH pourront se concentrer sur des questions plus stratégiques.

Le gain de temps permis par le SIRH pourra alors être réinvesti dans des projets à plus forte valeur ajoutée.

Sur le plan de la gestion financière

La reconnaissance première d’un SIRH est celle de la rationalisation financière, afin d’optimiser au mieux ces coûts. En complément de ces objectifs métiers, optimiser les coûts liés à son SIRH reste une motivation forte au changement.

Sur le plan professionnel

A l’issue de cette formation, les participants auront la capacité de  réfléchir sur la faisabilité et l'opportunité d'un SIRH au sein de leur organisation ; clarifier son périmètre et les spécificités retenues. Mettre en place de manière efficace un SIRH dans n’importe quelle organisation, effectuer des consultations dans le domaine des SRH.

Date et lieux de la formation

La formation se tiendra du 01 au 05 Septembre 2020 à Yaoundé.

La date et le lieu de la formation peuvent également être déterminés avec l’entreprise cliente.

Tarifs

  • Particulier : 200 000 Fr CFA
  • Inter/Intra entreprise : 550 000 Fr CFA

 

Les frais de formations comprennent :

  • une documentation pédagogique exhaustive
  • une attestation de formation
  • un certificat de participation
  • la restauration (pauses café, déjeuner)

 Modalités de paiement :

  • 50% au moins 5 jours avant le début de la formation
  • 50% au plus le 2ème jour de la formation

Moyens de paiement :

  • Service de Yaoundé 
  • Service de Douala 
  • CCC PLC : 100037113782501-91
  • Orange Money : 699819216
  • Mobile Money : 651798939

 

Pour vous inscrire, nous vous prions de bien vouloir remplir et nous la faire parvenir la fiche ci joint à l’offre de formation par e-mail (saleservice@geconsultingcm.com)

Nous contacter :

  • Yaoundé entrée bastos venant du rond point Longkak, 2ème niveau de l’immeuble excentré de 50 mètres en face pharmacie des lumières.
  • Douala Akwa 2ème niveau de l’immeuble en face du palais Dicka Akwa.

Pour plus d’information bien vouloir contacter le numéro :

+237 (whatsapp) 699819216/653872734/656252472

 

Veuillez noter que l’inscription se fait pour le suivi complet du cycle.

Nb :

- En cas d‘empêchement de la personne inscrite le jour de la formation, il est possible de nommer un remplaçant.

  • Les candidats non disponibles durant ces 05 jours peuvent moduler leur formation sur une période de d'un mois et deux semaines à raison de 6 heures de cours par semaine.

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