DEVENIR RESPONSABLE QUALITÉ
PREPARATION PMP
Parlons Qualité
🚀 Devenez le leader de votre propre réussite !
Description de la formation
Vous avez une idée, un projet ou l’ambition de diriger une entreprise ? Cette formation est conçue pour vous donner les fondations solides du management et vous préparer à relever les défis de l’entrepreneuriat.
En 3 mois intenses, vous apprendrez à :
- Piloter une PME avec efficacité
- Définir une stratégie claire et réaliste
- Maîtriser les bases de la finance et du marketing
- Développer un leadership inspirant et motivant
- Transformer votre projet en une véritable entreprise prête à séduire partenaires et investisseurs
Durée indicative : 120 heures (3-4 mois – 7-10h/semaine)
Public cible : Jeunes entrepreneurs, porteurs de projets, futurs dirigeants de PME.
Méthodes pédagogiques : Cours interactifs, études de cas, ateliers pratiques, jeux de rôle, coaching personnalisé.
Évaluation : QCM, exercices pratiques, projet de création ou de développement d’entreprise.
🛠 Méthodes pédagogiques
- Cours interactifs pour assimiler les bases
- Études de cas concrets pour s’inspirer des meilleures pratiques
- Ateliers pratiques et jeux de rôle pour développer vos compétences
- Coaching personnalisé pour vous accompagner dans votre projet
- Projet final : création d’un business model présenté devant un jury
🎯 Compétences clés à acquérir
- Compréhension globale du rôle de chef d’entreprise
- Élaboration d’une vision et d’une stratégie claire
- Gestion financière simplifiée pour PME
- Techniques de marketing et développement commercial
- Mise en place d’outils pratiques de gestion et de suivi
🎓 Résultat attendu
À l’issue de la formation, chaque participant repart avec :
- Un plan d’affaires simplifié structuré et validé
- Des outils concrets pour gérer son entreprise au quotidien
- La confiance et les compétences pour diriger avec succès
Contenu de la formation
🔹 Module 1 – Introduction au management et à l’entreprise (12h)
- Définition du management et rôle du manager-entrepreneur
- Typologie et cycle de vie d’une entreprise
- Les fonctions essentielles (production, marketing, finance, RH, etc.)
- Différence entre gestionnaire et entrepreneur
🔹 Module 2 – Leadership et posture du chef d’entreprise (18h)
- Styles de leadership et management participatif
- Communication et prise de décision
- Gestion du temps et des priorités
Savoir déléguer et motiver une équipe 🔹 Module 1 – Introduction au management et à l’entreprise (12h)
Module 3 – Stratégie et planification (18h)
- Élaboration d’une vision, mission et valeurs
- Outils de diagnostic stratégique (SWOT, PESTEL, Porter)
- Définition des objectifs et indicateurs de performance (KPI)
- Plan d’affaires simplifié (Business Model Canvas)
🔹 Module 4 – Gestion financière de base (24h)
- Notions de comptabilité simplifiée
- Lecture d’un bilan et d’un compte de résultat
- Gestion de trésorerie et prévisions budgétaires
- Recherche de financements (banques, investisseurs, partenaires)
🔹 Module 5 – Marketing et développement commercial (18h)
- Compréhension du marché et étude de la concurrence
- Techniques de vente et négociation
- Marketing digital pour PME (réseaux sociaux, e-commerce)
- Fidélisation client et expérience utilisateur
🔹 Module 6 – Gestion des ressources humaines (12h)
- Recrutement et intégration des collaborateurs
- Organisation du travail et gestion des conflits
- Développement des compétences (formation continue)
- Droit du travail de base
🔹 Module 7 – Gestion opérationnelle et qualité (9h)
- Organisation et optimisation des processus
- Outils de gestion de projet (méthodes simples)
- Notions de qualité et amélioration continue
🔹 Module 8 – Gouvernance, éthique et responsabilité sociale (9h)
- Gouvernance et obligations légales d’un chef d’entreprise
- Éthique et responsabilité sociétale (RSE)
- Développement durable et innovation responsable
🔹 Module 9 – Projet pratique de création d’entreprise (30h)
- Développement d’un projet réel par chaque participant
- Encadrement par un formateur/coach
- Présentation devant un jury (simulation investisseurs/partenaires)
Tableau de synthèse
| Module | Contenus | Durée (h) | Théorie (h) | Pratique (h) | Évaluation |
| 1. Introduction au management et à l’entreprise | Notions de management, typologie d’entreprises, fonctions essentielles, rôle du chef d’entreprise | 12 | 8 | 3 | QCM + mini-cas |
| 2. Leadership et posture du chef d’entreprise | Styles de leadership, communication, gestion du temps, motivation et délégation | 18 | 9 | 7 | Jeux de rôle + QCM |
| 3. Stratégie et planification | Vision, mission, outils SWOT/PESTEL/Porter, objectifs & KPI, Business Model Canvas | 18 | 9 | 7 | Étude de cas + plan simplifié |
| 4. Gestion financière de base | Comptabilité simplifiée, bilan & compte de résultat, trésorerie, financement | 24 | 12 | 10 | Exercices pratiques + QCM |
| 5. Marketing et développement commercial | Étude du marché, techniques de vente, marketing digital, fidélisation client | 18 | 8 | 8 | Simulation de vente + QCM |
| 6. Gestion des ressources humaines | Recrutement, organisation du travail, gestion des conflits, droit du travail | 12 | 6 | 5 | Cas pratiques RH |
| 7. Gestion opérationnelle et qualité | Processus, outils simples de gestion de projet, qualité et amélioration continue | 9 | 5 | 3 | Étude de cas |
| 8. Gouvernance, éthique et RSE | Gouvernance, obligations légales, RSE et développement durable | 9 | 5 | 3 | QCM + débat |
| 9. Projet pratique de création d’entreprise | Élaboration d’un projet entrepreneurial, coaching, présentation finale | 30 | 6 | 22 | Projet + soutenance |
Répartition globale (120h)
- Théorie : 68h
- Pratique : 68h
- Évaluation : intégrée dans chaque module (QCM, cas pratiques, soutenances).
Comment accéder à la formation ?
Niveau d’accès : Toute personne aspirant à développer son business ou occuper un poste de Manager au sein d’une PME
Durée : 3 mois
Mode : En présentiel ou en ligne
VAE : Certificat de formation
Coût Total de la formation : 450 000 Fr CFA
Modalités de paiement :
- 1ère tranche : 200 000 FCFA avant l’accès à la formation
- 2ème tranche : 150 000 FCFA au deuxième mois de la formation
- 3ème tranche : 100 000 FCFA au troisième mois de la formation
Mode de paiement : Espèce auprès de nos services/ OM/Mobile Money avec frais de retrait.
Matériel didactique :
- Un laptop+Smartphone
- Un registre de prise de note
- Jeux de stylos
- Connexion internet
Constitution du dossier d’inscription
- Justificatif du niveau
- Photocopie de la CNI
- Bulletin d’inscription à retirer auprès de nos services
- Paiement de la première tranche des frais de formation
Precis sur la certification PROFESSIONNELLE
Parcours de certification PROFESSIONNELLE
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES & MANAGEMENT-ENTREPRENEURIAT
COMPTABILITE-GESTION-FISCALITE-AUDIT-FINANCE
Manager des Systèmes QHSE
MANAGEMENT DES PROJETS
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GMS CONSULTING GROUP, est un cabinet d’ingénierie conseil, d’audit, formation et certification internationale, ayant son siège à Douala et un bureau de représentation à Yaoundé.
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