Marketing, Stratégique & Opérationnel
PREPARATION PMP
Parlons Qualité
Marketing, Stratégique & Opérationnel
Description de la formation
Cette formation de 3 mois en Marketing Stratégique et Opérationnel vous permet de maîtriser les leviers essentiels pour concevoir, piloter et évaluer des actions marketing performantes.
À travers une approche pratique fondée sur des études de cas et des outils modernes, vous apprendrez à analyser un marché, définir une stratégie adaptée, bâtir un plan marketing efficace et mesurer ses résultats.
Un parcours idéal pour renforcer vos compétences, booster votre employabilité et faire passer votre organisation à un niveau supérieur.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, le participant sera capable de :
- Concevoir une stratégie marketing adaptée à un marché donné ;
- Traduire la stratégie en plan d’action opérationnel cohérent (mix marketing) ;
- Piloter et mesurer la performance des actions marketing ;
- Utiliser les outils digitaux pour renforcer la visibilité et la relation client ;
- Élaborer un plan marketing stratégique et opérationnel complet.
Compétences visées
- Élaboration d’un diagnostic stratégique (SWOT, PESTEL, étude de la concurrence).
- Segmentation, ciblage et positionnement.
- Maîtrise du marketing mix (Produit, Prix, Place, Promotion).
- Conception et gestion d’un plan marketing.
- Mise en œuvre d’une campagne de communication intégrée.
- Suivi et évaluation des performances marketing.
- Utilisation des outils de marketing digital (réseaux sociaux, email, web).
Contenu de la formation
Programme détaillé
| Module | Thèmes abordés | Durée estimée | Approche pédagogique |
| Module 1 : Diagnostic stratégique et environnement du marché | – Analyse du macro et micro-environnement (PESTEL, Porter) – Diagnostic interne et externe – Identification des opportunités et menaces | 2 semaines (20h) | Études de cas réelles (ex. : marché camerounais), atelier d’analyse |
| Module 2 : Segmentation, Ciblage et Positionnement (SCP) | – Méthodes de segmentation – Sélection des cibles et positionnement – Construction de la proposition de valeur | 1 semaine (10h) | Exercices pratiques : positionnement d’un produit/service local |
| Module 3 : Stratégie marketing et objectifs | – Définition des objectifs marketing (SMART) – Stratégies de croissance et de différenciation – Alignement avec la stratégie d’entreprise | 1 semaine (10h) | Atelier collectif : conception d’une stratégie marketing |
| Module 4 : Marketing mix stratégique (4P/7P) | – Politique produit (gammes, innovation, branding) – Politique prix (stratégies, élasticité, valeur perçue) – Distribution (canaux, logistique, partenaires) – Communication (publicité, médias, contenu) | 3 semaines (30h) | Ateliers pratiques sur les 4P avec études de cas |
| Module 5 : Marketing digital et communication intégrée | – Médias sociaux, référencement (SEO/SEA), email marketing – Content marketing et storytelling – Outils et tableaux de bord de suivi digital | 2 semaines (20h) | Création de campagnes digitales (Facebook, Google, WhatsApp) |
| Module 6 : Pilotage et performance marketing | – Indicateurs de performance (KPI, ROI, taux de conversion) – Tableaux de bord et reporting – Outils de pilotage et CRM | 1 semaine (10h) | Construction d’un tableau de bord marketing |
| Module 7 : Projet final | – Élaboration d’un plan marketing stratégique et opérationnel complet pour une entreprise réelle – Présentation orale et soutenance | 2 semaines (20h) | Coaching individuel + soutenance devant jury |
Méthodes pédagogiques
- Cours interactifs et discussions de cas réels (exemples d’entreprises africaines et internationales).
- Travaux dirigés : simulation de décisions marketing.
- Ateliers pratiques : conception de plans, briefs, campagnes.
- Utilisation d’outils numériques : Canva, Google Ads, Meta Business Suite, CRM (HubSpot, Zoho), Google Analytics.
- Évaluation continue : quizz, études de cas, projet final.
Certification
À l’issue de la formation :
- Certificat de compétence en Marketing Stratégique et Opérationnel délivré par le cabinet GMS Consulting Group
- Mention du projet réalisé, compétences acquises et outils maîtrisés.
Comment accéder à la formation ?
Niveau d’accès : Toute personne aspirant à développer son business ou occuper un poste de Manager au sein d’une PME
Durée : 3 mois
Mode : En présentiel ou en ligne
VAE : Certificat de formation
Coût Total de la formation : 300 000 Fr CFA
Modalités de paiement :
- 1ère tranche : 200 000 FCFA avant l’accès à la formation
- 2ème tranche : 100 000 FCFA au deuxième mois de la formation
Mode de paiement : Espèce auprès de nos services/ OM/Mobile Money avec frais de retrait.
Matériel didactique :
- Un laptop+Smartphone
- Un registre de prise de note
- Jeux de stylos
- Connexion internet
Constitution du dossier d’inscription
- Justificatif du niveau
- Photocopie de la CNI
- Bulletin d’inscription à retirer auprès de nos services
- Paiement de la première tranche des frais de formation
Precis sur la certification PROFESSIONNELLE
Parcours de certification PROFESSIONNELLE
INFORMATIQUE-SECRETARIAT-ADMINISTRATION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES & MANAGEMENT-ENTREPRENEURIAT
COMPTABILITE-GESTION-FISCALITE-AUDIT-FINANCE
Manager des Systèmes QHSE
MANAGEMENT DES PROJETS
IT-DIGITAL-INFOGRAPHIE-DESIGN-MULTIMEDIA
IT CYBERSECURITE-INTELLIGENCE ARTIFICIELLE(IA)
INGENIERIE DE FORMATION-FORMATION DE FORMATEUR-ANIMATEUR DE FORMATION
AUTRES PARCOURS
GMS CONSULTING GROUP, est un cabinet d’ingénierie conseil, d’audit, formation et certification internationale, ayant son siège à Douala et un bureau de représentation à Yaoundé.