Intitulé :Management – Audit de Performances Managériales
Type : Formation Spécialisée
Réf : SGCG21
Durée : 03 jours
Approche : cette formation alterne entre cours théoriques et pratiques.
Cette formation est spécialement conçue pour permettre aux consultants en management d’acquérir les « bonnes pratiques » du métier de consultant interne ou externe à l’entreprise. Elle est centrée sur la structuration d’une mission d’organisation, le choix des outils et les méthodes appropriées.
En général, le choix de ceux qu’on charge du recrutement, se fait sur des critères dont l’accent est mis sur les compétences techniques liées à l’utilisation des outils de recrutement (entretien, CV, lettre de motivation…) et, sur les techniques de sélection et d’analyse des candidatures. L’on confie la rédaction des contrats de travail (s’il y’en a d’écrit) à un cabinet juridique et l’on se contente juste de le faire signer par les parties engagées dans le processus.
Peu sont celles des parties prenantes engagées dans ce processus qui, s’attardent réellement sur la compréhension de la relation synallagmatique et contractuelle qui les liera. Très souvent, elles disposent de faibles connaissances dans l’application du droit du travail, surtout sur son volet pratique.
Pourtant, le contrat de travail est le socle de la relation entre un employeur et son employé. Que les parties ne l’interprètent pas de la même manière, peut engager des conséquences désastreuses dans la suite de leur collaboration.
Pour pallier ces manquements, il est important pour les organisations, de renforcer de façon régulière les capacités de toutes les personnes impliquées dans la gestion des relations contractuelles en particulier dans :
L’enjeu est simplement de créer des conditions pour éviter à l’entreprise d’avoir un taux de rotation de personnel très élevé et de faire des pertes considérables liés aux conflits au travail.
Cette bonne interprétation des contrats de travail, et cette bonne compréhension de la relation employeur-employé renforcera le lien entre les différentes parties et partant, permettra à l’organisation d’être soudée et d’accroitre ses performances.
Piloter le changement organisationnel
Cette formation s’adresse idéalement aux :
Outils didactiques
Matériel bureautique