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Intitulé :Manager efficace : Les 11 leviers du Manager 3.0

Réf : SGC 12

Date : 22-25 Fév.

Lieu : Kribi

Type de formation : Formation spécialisée

VAE : Certificat

Durée : 05 jours

Description

Le management des hommes et du business est la clef de l’adaptation de l’entreprise dans cette nouvelle société de la fluidité et de l’ubiquité. La performance collaborative de chacun dépend directement des choix et des actions des managers qui préparent la résilience de leurs équipes.

Ce parcours de formation repose sur 11 piliers de la performance organisationnelle. Elle vous permettra d’avoir une vision macro mais aussi une trousse à outils très pragmatique pour améliorer votre management au quotidien. A la fin de la formation vous serez amené à passer la certification Management 3.0.

manager efficace

Objectifs de la formation

  • Innover dans votre mode opératoire de management quotidien
  • Rendre flexible votre processus de prise de décision,
  • Rendre agile et assurer l’autonomisation des collaborateurs,
  • Impliquer les collaborateurs dans les processus de prise de décision

Programme de la formation

  1. Penser et définir une vision orientée 360° (une vision claire et précise qui prend en compte les besoins de notre environnement)
  2. Concilier la vision de l’entreprise avec celle des collaborateurs.
  3. Concevoir une stratégie gagnante
  4. Elaborer un plan d’action adossé sur des objectifs clairs et précis à court, moyen et long terme
  5. Communiquer : Privilégier le ‘’NOUS’’
  6. Impliquer les collaborateurs à tous les niveaux du processus :
  • Donner une parcelle de pouvoir qui facilite l’autonomisation
  • Permettre aux collaborateurs de soutenir l’organisation, et bénéficier des retombées de la croissance suivant le niveau d’implication de chacun.
  1. Privilégier la transparence (parler vrai entre collaborateurs et chefs)
  2. Transformer toutes ses équipes en vendeurs (comment développer les talents de vendeurs aux équipes ?
  3. Savoir anticiper, Gérer le changement et les risques
  4. Intégrer la technologie (digital) : Savoir choisir et utiliser les leviers de performance les plus efficients.
  5. Evaluer et rendre compte des performances et des résultats

Moyens pédagogiques et techniques

  • Mise à disposition des documents supports au début de la formation ;
  • Exposés théoriques ;
  • Supports projetés en diapo ;
  • Traitement de cas concrets ;

Coût 

  • Particulier : 450 000 FCFA
  • Entreprise : 1 300 000 FCFA

Evaluation

  • Evaluations continues de groupes pendant la formation
  • Récapitulatif / Révision
  • Evaluation à chaud de fin pour avoir le feedback

Supports didactiques

Supports de cours remis à chaque participant

Moyen de paiement :

  • Par chèque libellé à : GMS CONSULTING GROUP
  • Virement : Compte Afriland Fisrt Bank