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Intitulé : Management collaboratif-Performer ses équipes

Réf : SGC13

  

 Yaoundé : 12-14 Juin

Type de formation : Formation spécialisée

VAE : Certificat

Durée : 03 jours

Description

Le management collaboratif constitue un accélérateur de performance et de cohésion pour le manager et les organisations. De plus travailler dans une logique collaborative s’intègre dans un fonctionnement qui développe des objectifs de RSE. Cela exige de faire évoluer  les modes de fonctionnement et les attitudes notamment par le déploiement des méthodes d’intelligence collective. Cette formation vous permet de vous engager dans cette démarche avec plus efficacité afin d’améliorer la productivité des équipes.

Au cours de cette formation, vous découvrirez les leviers qui vous permettront d’affirmer un nouveau leadership en vous appuyant sur vos qualités personnelles pour mobiliser l’intelligence collective et transformer les bonnes idées en projets créateurs de valeur. Vous découvrirez également à partir de nombreux exemples que le manager d’aujourd’hui est à la fois porteur d’une vision mais également un coach, un mentor.

Cette formation Adopter un management collaboratif vous permettra de renforcer votre posture de manager bienveillant, agile et assertif tout en motivant vos collaborateurs, en s’améliorant constamment et en illuminant la journée de vos clients.

Objectifs de la formation

Objectif opérationnel : 
Savoir adopter un management collaboratif et agile.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation Adopter un management collaboratif, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Mieux connaître votre propre façon de manager, en identifiant vos motivations, vos sources d’inspiration et vos modèles de fonctionnement
  • Adopter une posture agile, assertive et bienveillante pour développer le potentiel de votre équipe
  • Développer votre plaisir de manager grâce à de nouvelles pratiques de management.

Les ateliers du programme du cours sont donnés à titre indicatif. Ils seront adaptés en fonction des expériences et problématiques des participants.

Public :
Cette formation s’adresse aux managers, managers de managers, directeurs de projet / pôle, DRH.
Prérequis :
Ce stage d’amélioration nécessite un minimum de 3 ans de management.
La présence pleine et active des participants est nécessaire pour la bonne réussite de la formation.

Programme de la formation

Module 0 : L’évolution du management en entreprise

  • Présentation des différents modèles de référence
  • Présentation de notre vision du management
  • Les pour/contre des participants
  • Présentation des thèmes abordés et de l’organisation des modules

Module 1 : Évaluer la maturité de son équipe pour le management collaboratif

  • Situer son collectif dans les stades de développement des équipes.
  • Définir son projet de management participatif.
  • Identifier les fonctionnements favorisant le mode collaboratif.

Module 2 : Promouvoir une culture participative

  • Co-construire les règles et rituels adaptés.
  • Valoriser les attitudes et comportements collaboratifs grâce au feedback.
  • Mettre en place les conditions qui favorisent l’implication.
  • Instaurer des relations de confiance.
  • Valoriser et s’appuyer sur la diversité au sein des collectifs de travail.

Module 3 : Identifier des techniques et outils collaboratifs

  • Repérer les techniques utiles dans son environnement.
  • Choisir les techniques en fonction des objectifs : résolution de problème, prise de décision, créativité…
  • Utiliser les outils participatifs multimodaux.

Module 4 : Concrétiser le projet de travail collaboratif

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser l’utilisation des méthodes.
  • Préparer son projet à 3 mois.
  • Communiquer sur son projet en utilisant une approche collaborative.
  • Valoriser les réussites du travail participatif.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Mise à disposition des documents supports au début de la formation ;
  • Exposés théoriques ;
  • Supports projetés en diapo ;
  • Traitement de cas concrets ;

Coût 

  • Particulier : 200 000 FCFA
  • Entreprise : 350 000 FCFA

Evaluation

  • Evaluations continues de groupes pendant la formation
  • Récapitulatif / Révision
  • Evaluation à chaud de fin pour avoir le feedback

Supports didactiques

Supports de cours remis à chaque participant

Moyen de paiement :

  • Par chèque libellé à : GMS CONSULTING GROUP
  • Virement : Compte Afriland Fisrt Bank