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Intitulé : Management des projets + Certification PMP

Réf : SGCG01

Date : 24-28 Janv. 23

Lieu : Yaoundé

VAE : Certificat

Description

Ce parcours de formation Management de Projets offre un contenu devant satisfaire les apprenants souhaitant doper leurs compétences en Management des Projets en vue de présenter l’examen de certification internationale PMP.

PMP est une certification sur le management de projet mondialement reconnue avec plus de 500 000 diplômés PMP® l’année passée, il s’agit de la certification « niveau Senior » par rapport à la certification CAPM®. Cette formation vous offre l’opportunité les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification PMP (Project Management Professional).

Notre approche pédagogique a toujours permis d’obtenir des résultats satisfaisants aux examens. Ceci se traduit dans notre parfaite maîtrise des techniques, pièges et état d’esprit dont il faut disposer pour se donner le maximum de chance de réussite.

management des projets

Objectifs de la formation

Au terme de ce parcours Management des projets et certification PMP, le stagiaire doit être capable de :

  • Maîtriser la philosophie du PMI
  • Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise
  • Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l’Intégration du projet,Périmètre du projet, Gestion des délais du projet, Gestion des coûts du projet, Gestion de la qualité du projet, Gestion des ressources humaines du projet, Gestion de la communication du projet,
    Gestion des risques du projet, Gestion des approvisionnements du projet
  • Maitriser le standard de management de projet
  • Connaître les fondamentaux de l’approche AGILE

Être bien préparé pour le passage de l’examen PMP

management des projets

Programme de la formation

1ère partie : Maitriser les 10 domaines de connaissances selon le PMI

1.Rappel des généralités sur la gestion de projets

  • Domaines de connaissances
  • Cycle de vie d‘un projet
  • Groupe de processus

2.L’intégration du projet

  • Charte de projet
  • Changements

3.Le périmètre du projet

  • Définition et maitrise de la portée

4.L’échéancier du projet

  • Planification et suivi des délais

5.Les coûts du projet

  • Planification et suivi des coûts

6.La qualité du projet

  • Contrôle et assurance qualité

7.Les communications du projet

  • Savoir communiquer efficacement

8.Les risques du projet

  • Planification et gestion des risques

9.Les approvisionnements du projet

  • Les types de contrats

10.La responsabilité professionnelle

  • Clarification des responsabilités

11.Les ressources du projet

  • Gérer les ressources humaines

12.Les parties prenantes du projet

  • Identifier et gérer les PP

2ère partie : Notion d'agilité

  • Introduction à l’agilité
  • Sélection du cycle de vie
  • Mise en œuvre d’agile : création d’un environnement agile
  • Mise en œuvre d’agile : livrer dans un environnement agile
  • Aspects organisationnels de l’agilité dans les projets
  • Appel à l’action

Moyens pédagogiques et techniques

  • Mise à disposition des documents supports au début de la formation ;
  • Exposés théoriques ;
  • Supports projetés en diapo ;
  • Traitement de cas concrets ;

 

Coût 

  • Particulier : 250 000 FCFA
  • Entreprise : 775 000 FCFA

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Supports didactiques

  • PMBOOK
  • Autre documentation de l’organisme de certification

Frais d’accompagnement et certification :

  • Particulier : 450 000 FCFA
  • Entreprise : 570 000 FCFA
  • Compte Afriland Fisrt Bank

Moyen de paiement :

  • Par chèque libellé à : GMS CONSULTING GROUP
  • Virement : Compte Afriland Fisrt Bank

Responsable en charge :

  • EKAMB Serge Igor
  • Consultant Expert  
  • Formateur en Management des Projets
  • 12 ans d’expérience