Intitulé : RH-Faciliter et réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
Type : Formation Spécialisée
Réf : SGCG19
Durée : 02 jours
Nombreux sont les chefs d’entreprise qui mettent les efforts et les moyens dans le processus de recrutement. Les CV de leurs nouvelles recrues correspondent en tous points aux exigences des postes et aux attentes de l’entreprise. Mais concrètement, sont-elles vraiment opérationnelles et prêtes à s’investir dans leurs nouvelles missions ? Malheureusement, la phase d’intégration est trop souvent sous-estimée et notamment, une des clés de ce parcours : la formation initiale.
Pour le nouveau collaborateur, la formation initiale conditionne la réussite de son intégration au poste. Pour l’entreprise, la formation initiale et continue permet de fidéliser le collaborateur à long terme. C’est pourquoi le processus d’intégration est fondamental : il faut lui accorder du temps et de la préparation. Ce parcours de formation répond bien aux objectifs d’imprégnation du nouveau collaborateur qui rêve d’un meilleur cadre d’épanouissement au sein de votre organisation.
En général, le choix de ceux qu’on charge du recrutement, se fait sur des critères dont l’accent est mis sur les compétences techniques liées à l’utilisation des outils de recrutement (entretien, CV, lettre de motivation…) et, sur les techniques de sélection et d’analyse des candidatures. L’on confie la rédaction des contrats de travail (s’il y’en a d’écrit) à un cabinet juridique et l’on se contente juste de le faire signer par les parties engagées dans le processus.
Peu sont celles des parties prenantes engagées dans ce processus qui, s’attardent réellement sur la compréhension de la relation synallagmatique et contractuelle qui les liera. Très souvent, elles disposent de faibles connaissances dans l’application du droit du travail, surtout sur son volet pratique.
Pourtant, le contrat de travail est le socle de la relation entre un employeur et son employé. Que les parties ne l’interprètent pas de la même manière, peut engager des conséquences désastreuses dans la suite de leur collaboration.
Pour pallier ces manquements, il est important pour les organisations, de renforcer de façon régulière les capacités de toutes les personnes impliquées dans la gestion des relations contractuelles en particulier dans :
L’enjeu est simplement de créer des conditions pour éviter à l’entreprise d’avoir un taux de rotation de personnel très élevé et de faire des pertes considérables liés aux conflits au travail.
Cette bonne interprétation des contrats de travail, et cette bonne compréhension de la relation employeur-employé renforcera le lien entre les différentes parties et partant, permettra à l’organisation d’être soudée et d’accroitre ses performances.
Les objectifs généraux
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Cette formation s’adresse idéalement aux :
Outils didactiques
Matériel bureautique