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GESTION DU RECRUTEMENT

Le processus de recrutement est un procédé d’acquisition, de fidélisation et de développement des hommes et femmes nécessaires en quantité et en qualité, suivant les besoins de l’entreprise. Sa mise en place permet de sécuriser, d’appliquer les mêmes méthodes à chaque recrutement, de respecter l’égalité de traitement et d’optimiser la qualité des recrutements. Opération longue et onéreuse, la bâclée reviendrait encore plus coûteuse à longue terme. D’où la nécessité de professionnaliser ce processus par tous les acteurs concernés dans l’organisation.

À l'issue de cette formation, le stagiaire capable de :

  • Etablir une adéquation entre le profil recherché et le poste à pourvoir en interne
  • Doter l’organisation des hommes et femmes qualifiés et compétitifs
  • Maitriser la conception des outils de recrutement et la conduite des entretiens d’embauche
  1. Définir et mettre en place une Politique de recrutement
  • Etablir une politique de recrutement
  • Clarifier les objectifs de recrutement
  • Identifier les principales sources de recrutement
  1. Connaitre et choisir les typologies de recrutements suivant les besoins de l’entreprise
  • Assurer efficacement le recrutement interne
  • Réussir efficacement le recrutement externe
  1. Maitriser les étapes clés du recrutement
  • La formulation du recrutement
  • L’accueil et l’installation de la nouvelle recrue
  • La période d’essai
  1. Choisir les outils & moyens de recrutement
  2. Faire face aux principales contraintes de recrutement
  • Les coûts
  • La gestion
  • La technologie
  • La situation économique
  • Les syndicats

01 mois en cycle normal ou 03 jours en séminaire

Cette formation alterne entre cours théoriques et pratiques.

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